21.[案例分析]
百思買:連鎖巨頭的小店思維
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22.[案例分析]
永和:連鎖店切入大陸 借服務業(yè)帶動制造業(yè)
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23.[市場渠道]
飲料巨頭紛"下鄉(xiāng)" 價格和渠道是成功秘訣
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24.[營銷策略]
贏得外包 成為跨國企業(yè)的物流伙伴
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25.[營銷管理]
招商迪辰健力寶營銷管理解決方案
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26.[營銷管理]
2005經(jīng)銷商路在何方?
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27.[市場渠道]
如何預防經(jīng)銷商大崩盤?
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28.[案例分析]
對雙匯商業(yè)連鎖經(jīng)營現(xiàn)狀的冷思考
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29.[營銷策略]
加盟連鎖如何避免“雙輸”
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210.[營銷管理]
可口可樂:行業(yè)標準決定市場贏家
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211.[案例分析]
三星手機:酷體驗打動 而非低價誘惑
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212.[市場渠道]
經(jīng)銷商的六大謊言
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213.[營銷策略]
營銷人靠什么取勝?
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214.[案例分析]
汰漬洗衣粉:對消費者曉以利 而非曉以理
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215.[營銷管理]
惠普IT外包"中國功夫" 從中國反攻全球客戶
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216.[營銷策略]
新產(chǎn)品成功推廣實戰(zhàn)經(jīng)驗總結
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217.[市場渠道]
物流企業(yè)如何開拓物流市場?
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218.[案例分析]
配方的困境 可口可樂要經(jīng)典還是要創(chuàng)新
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219.[營銷管理]
戰(zhàn)勝運作中挑戰(zhàn) 中國業(yè)務管理模式之演變
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220.[市場渠道]
一個超級經(jīng)銷商的“蝶變”
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221.[營銷策略]
市場營銷學十八項定理
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222.[營銷管理]
基于市場營銷的物流管理
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223.[營銷管理]
如何層級管理經(jīng)銷商?
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224.[營銷策略]
代理商如何夾縫中反控盤?
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225.[營銷策略]
虛擬經(jīng)營和喝酒模式 SCM的殊途同歸
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