21.[信息管理] 中國CIO業(yè)務熱情過頭？

22.[信息管理] 天下最難當的CIO

23.[信息管理] 五大因素推進CIO機制建立

24.[ERP] ERP實施中的兩種極端方式

25.[ERP] ERP標準搭橋 兩岸變通途

26.[ERP] ERP的交付與成本控制

27.[ERP] ERP成功與失敗的判斷標準

28.[CRM] CRM案例：以客戶的名義聯(lián)合起來

29.[信息管理] 中小企業(yè)CIO“半個人”的信息化

210.[ERP] 中小企業(yè)ERP等待激活

211.[ERP] ERP過分強調個性是場災難

212.[ERP] ERP中國發(fā)展的明天在哪兒

213.[ERP] 堅實ERP核心 擴展周邊生意

214.[ERP] ERP：從“為我所有”到“為我所用”

215.[信息管理] 以信息化管理供應鏈-聯(lián)華超市信息化介紹

216.[信息管理] 從一個失敗案例看企業(yè)信息化規(guī)劃

217.[ERP] 打開ERP實施的死結

218.[CRM] CRM成功實施的七大關鍵點分析

219.[ERP] ERP廠商拓展中小企業(yè)重要因素

220.[CRM] CRM新知：互聯(lián)網嵌入企業(yè)銷售管理

221.[信息管理] 大變革—CIO的實戰(zhàn)方法

222.[ERP] 中國ERP距離健康有多遠？

223.[ERP] ERP廠商急筑渠道生命線

224.[CRM] 如何成功擁有CRM

225.[ERP] 企業(yè)要走出ERP應用誤區(qū)