21. CIO如何讓部下獲得正確的位置

22. CIO趨勢 才能善盡CIO的職能

23. CIO遭遇三大“職業(yè)暗礁”

24. CIO面臨不確定的技術融合趨勢

25. 中國CIO業(yè)務熱情過頭？

26. 天下最難當?shù)腃IO

27. 五大因素推進CIO機制建立

28. 中小企業(yè)CIO“半個人”的信息化

29. 以信息化管理供應鏈-聯(lián)華超市信息化介紹

210. 從一個失敗案例看企業(yè)信息化規(guī)劃

211. 大變革—CIO的實戰(zhàn)方法

212. CIO不講理、不談ERP、不說結果

213. 衡量CIO戰(zhàn)略角色表現(xiàn)的標準

214. CIO角色的缺位、換位和再定位

215. CIO與員工溝通的重要性

216. CIO對戰(zhàn)略和執(zhí)行力的雙重要求

217. CIO身處危機如何重建信任

218. 做信息化的“司務長”

219. CIO管理IT員工三大法

220. CIO管理：總攬IT投資和業(yè)務戰(zhàn)略

221. B2C電子商務發(fā)展探索之路

222. 集團企業(yè)信息化要整體規(guī)劃

223. 企業(yè)信息門戶實施成功的五把利器

224. CIO的新職責

225. 信息化呼喚CIO人才