20世紀(jì)60年代，是一個(gè)社會大變革的時(shí)代，青年們逐漸開始奉行與其父輩截然不同的價(jià)值觀，他們渴望通過能力打拼，開始爭取更多的機(jī)會與權(quán)利。深圳惠眾網(wǎng)絡(luò)傳媒有限公司董事長胡漢丹就是其中一員，他做過木匠、開過出租、當(dāng)過業(yè)務(wù)員，也曾是創(chuàng)業(yè)大軍中的一員老兵。他見證了很多民族企業(yè)從無到有、一蹴而就的神話和一夜之間轟然倒塌的悲悵。他的記憶解讀著這些民族企業(yè)大起大落，他反對單打獨(dú)斗的執(zhí)迷，他堅(jiān)信這個(gè)時(shí)代，是共鑄輝煌的開元。
從小愛經(jīng)商 為家購置洗衣機(jī)
上世紀(jì)60年代，是連環(huán)畫的輝煌時(shí)期，《岳飛傳》、《三國演義》、《雞毛信》等，讓人物故事躍然紙上，豐富了那個(gè)年代人們的童年生活。由于當(dāng)時(shí)人們的文化程度不高，也沒有電視等媒體，小人書成為市民娛樂休閑甚至接受教育的主要媒介。這些體型小巧、包羅萬象的小人書既見證了歷史的發(fā)展脈絡(luò)，同時(shí)也發(fā)掘了湖北宜昌一個(gè)農(nóng)村娃敏銳的商業(yè)嗅覺。
胡漢丹的童年在宜昌的農(nóng)村度過，但相對封閉的環(huán)境并沒有阻塞他的商業(yè)頭腦。由于不與父親住在一起，胡漢丹的父親每次來看他，都會給他帶小人書、連環(huán)畫。在他小學(xué)三年級的時(shí)候，他把自己所有的小兒書拿到路邊擺攤租賃，一本2分錢，一天就可以賺到5-10元。在當(dāng)時(shí)這筆錢已經(jīng)是一個(gè)成年人一個(gè)月的工資了。然后，他用賺到的錢買了更多的書，既能滿足自己，又能賺更多的錢。但是后來父親知道了這件事，認(rèn)為胡漢丹不把心思放在學(xué)習(xí)上，氣憤之下把所有的書都燒了。
1984年，胡漢丹初中二年級的時(shí)候，流行音樂逐漸風(fēng)靡。他渴望買一個(gè)當(dāng)時(shí)最流行的錄音機(jī)，于是他又找到了賺錢的好方法。他說：“原來我們那邊有一個(gè)像葫蘆一樣的酒瓶子，賣一個(gè)幾毛錢，我就跟當(dāng)?shù)睾芏嗍掌茽�的說好，讓他們收，收了之后賣給我，然后我就把它集中起來，賣到酒廠。一個(gè)暑假賺了五六千塊錢，不僅買了雙卡錄音機(jī)，還為家里買了洗衣機(jī)。”
輟學(xué)做生意 創(chuàng)業(yè)經(jīng)商屢受挫
出于對從商的熱愛，深圳惠眾網(wǎng)絡(luò)傳媒有限公司董事長胡漢丹索性輟學(xué)，一心一意鉆研經(jīng)商。但是在90年代初，葛洲壩水利工程局招300位工人，在父母的強(qiáng)烈要求下，胡漢丹參加了招工考試，并成為國有單位的一名正式的小木工，這也是他第一份正式的工作。在事業(yè)單位任職相當(dāng)于擁有了“鐵飯碗”，但是胡漢丹說：“在做這份工作的時(shí)候，就總是覺得不是我想要的。我只做了一年，過年探親假回家之后，我就跟父母講，我說不想上班了，我還是去創(chuàng)業(yè)。我記得很清楚，那應(yīng)該是1990年的時(shí)候，因?yàn)槲腋赣H是修車的，從小我對汽車這個(gè)行業(yè)就感興趣，然后我就跟父母商量，想買一輛車。“胡漢丹的行為引起了父母的強(qiáng)烈反對，但由于他的執(zhí)著，父母還是同意了。
1991年，胡漢丹拿出自己的積蓄再加上借來的錢，買了一輛出租車。當(dāng)時(shí)整個(gè)湖北宜昌只有200多輛出租車，他的車牌是102號。又能開車，又能賺錢，胡很開心，這一干就是5年。出租車的工作讓他學(xué)會與人相處和經(jīng)營的技巧，學(xué)會了如何忍耐，還因?yàn)檎埩艘粋�(gè)司機(jī)跟他倒班，他也懂得了一些管理知識。
五年的出租車生活讓胡漢丹對未來有了更遠(yuǎn)的期望，1995年的時(shí)候，一個(gè)在美院學(xué)設(shè)計(jì)的同學(xué)找到胡漢丹一起創(chuàng)業(yè)，他們一起承包了當(dāng)?shù)爻鞘幸?guī)劃院的裝飾裝潢公司。但由于兩個(gè)年輕人，沒有經(jīng)驗(yàn)，也不專業(yè)，在經(jīng)營上更是不懂，結(jié)果全賠了。但胡漢丹并沒有被這次創(chuàng)業(yè)失敗所打倒，他馬上重新振作。1996年胡漢丹經(jīng)人介紹開始接觸營銷，成為了一名銷售醫(yī)療器械的業(yè)務(wù)員。他認(rèn)為自己終于找到了方向，他說：“我記得那個(gè)時(shí)候，非常喜愛這個(gè)行業(yè)，因?yàn)椴欢�，我就買了很多關(guān)于營銷方面的書籍。起碼那個(gè)時(shí)候我就每一天至少要看兩個(gè)小時(shí)到三個(gè)小時(shí)的書。一口氣大概堅(jiān)守了三四年，每天看書學(xué)習(xí)。漸漸地發(fā)現(xiàn)自己變成一個(gè)比較懂行，懂營銷，懂專業(yè)的人。”1998年，胡漢丹已經(jīng)成立了5家分支機(jī)構(gòu)，帶著幾百人的銷售團(tuán)隊(duì)。但這時(shí)候，他與合伙人在公司發(fā)展方向和理念上產(chǎn)生了分歧，無法繼續(xù)合作，于是這個(gè)項(xiàng)目被迫結(jié)束。
南下去掘金 輾轉(zhuǎn)探索成功路
與合作伙伴分道揚(yáng)鑣之后，胡漢丹準(zhǔn)備南下闖一闖。1998年，胡漢丹到深圳考察，尋找好的項(xiàng)目。他在深圳考察了三個(gè)月之后發(fā)現(xiàn)了一個(gè)信息化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的商業(yè)模式，想要帶回內(nèi)地。于是他找到一個(gè)香港的投資商，并跟他來到北京。結(jié)果后來因?yàn)橥顿Y公司對另外的項(xiàng)目感興趣，放棄了胡漢丹苦心經(jīng)營的項(xiàng)目，最后他選擇了離職。離職后，胡漢丹又回到廣州，他發(fā)現(xiàn)廣州“虛擬股市”的項(xiàng)目在沿海地區(qū)發(fā)展得很好，于是想要引入到內(nèi)地，但是結(jié)果仍然不盡如人意。他說：“我沒想到的是，我們在廣州、深圳做的很火的項(xiàng)目，拿到內(nèi)地來以后，太超前，反而別人不接受。所以那個(gè)項(xiàng)目我們堅(jiān)守的時(shí)間比較長，大概有將近一年的時(shí)間，但是還是因?yàn)檠睾?nèi)地的發(fā)展環(huán)境有差異，再加上條件不成熟的原因，所以那次輸?shù)暮軕K。”
屢戰(zhàn)屢敗的胡漢丹仍然對自己充滿了信心，帶著全家人的不理解，他于2000年再次南下廣州。白手起家，再次創(chuàng)業(yè)。這一次他重拾老本行，代理了一款產(chǎn)品，開始做會銷，他是中國最早做會銷模式的人之一，會銷成單率極高，在一年內(nèi)就還清了所有欠款。公司越做越大。胡漢丹一直很有信心地覺得，做大事業(yè)要經(jīng)歷大磨難，他分析幾次失敗的原因都是選擇錯(cuò)了合作伙伴。這一次家里人鼓勵(lì)他自己干，自己當(dāng)法人，做老板。
于是胡漢丹代理了一款美國的產(chǎn)品，做中國的經(jīng)銷商，這也讓他賺到了真正意義上的第一桶金，三百萬元。后來因?yàn)檎咴蚝褪袌龅刈兓�，他果斷轉(zhuǎn)型。經(jīng)過多年的調(diào)查與觀察，他發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、電商行業(yè)將是非常具有發(fā)展?jié)摿Φ囊粋�(gè)方向，于是開始做異業(yè)聯(lián)盟。這一次的轉(zhuǎn)型，讓他開啟了他創(chuàng)業(yè)生涯中一條全新的道路。
投入做聯(lián)盟 惠眾打造新平臺
深圳惠眾網(wǎng)絡(luò)傳媒有限公司董事長胡漢丹這樣描述他的創(chuàng)業(yè)動機(jī)：“雖然異業(yè)聯(lián)盟在中國沒有非常成功的案例，但是異業(yè)聯(lián)盟和互聯(lián)網(wǎng)電商平臺結(jié)合，再加上因?yàn)槲覀冏鰻I銷是我們的優(yōu)勢，結(jié)合移動互聯(lián)網(wǎng)。可以很好地把異業(yè)聯(lián)盟、移動互聯(lián)網(wǎng)、電商平臺有機(jī)結(jié)合起來。這都是為了符合市場的一種需求。“
惠眾網(wǎng)絡(luò)傳媒商務(wù)平臺是集網(wǎng)絡(luò)科技、電子商務(wù)、廣告?zhèn)髅綖橐惑w的自主創(chuàng)新高科技企業(yè)。目前擁有15家分公司、幾十家代理商、覆蓋全國20個(gè)省市區(qū)域。對于他們獨(dú)創(chuàng)的商業(yè)模式，深圳惠眾網(wǎng)絡(luò)傳媒有限公司董事長胡漢丹說到：“我們是聯(lián)袂國內(nèi)外頂尖營銷機(jī)構(gòu)和國內(nèi)知名傳媒、金融界專家學(xué)者，一起打造的含跨行業(yè)優(yōu)質(zhì)商企聯(lián)盟、線下廣告?zhèn)髅胶途�上商城，包括網(wǎng)上商城和手機(jī)APP、線上精準(zhǔn)傳播工具等四大運(yùn)營體系為一身的一站式產(chǎn)業(yè)升級平臺。建立了能夠有效支持網(wǎng)上商城和手機(jī)商城運(yùn)營的線上傳播系統(tǒng)，并服務(wù)于聯(lián)盟商企，形成龐大的消費(fèi)者市場，有效提升市場占有份額。實(shí)現(xiàn)運(yùn)營商、代理商、聯(lián)盟商企、以及消費(fèi)者在內(nèi)的各方利益共贏的局面。”
對于未來的展望，深圳惠眾網(wǎng)絡(luò)傳媒有限公司董事長胡漢丹說到：“我的終極目標(biāo)還是PC商城和移動商城，我知道做一個(gè)商城是不簡單，不容易的，要燒很多錢，要很多人才能把它做好。這一點(diǎn)，我們是有充分的心理準(zhǔn)備的。我不敢說一定超過馬云、超過京東。但是我們至少要在中國大陸站得住腳，能夠慢慢逐步走向世界。”
節(jié)目最后，胡漢丹寫下了他的奮斗感言——“只要決心成功，堅(jiān)持才是成功的關(guān)鍵。”堅(jiān)持兩個(gè)字是胡漢丹越挫越勇的持久動力，也是他最終獲得成功的原因。哥倫布在航海日志中寫到：世界是屬于勇者的，不畏疾風(fēng)暴雨，擁有逆流而上的勇氣，才能真正掌握自己的人生，做自己命運(yùn)的舵手。
惠眾網(wǎng)絡(luò)企業(yè)介紹：
惠眾網(wǎng)絡(luò)傳媒商務(wù)平臺是由集網(wǎng)絡(luò)科技、電子商務(wù)、廣告?zhèn)髅綖橐惑w的自主創(chuàng)新高科技企業(yè)——惠眾網(wǎng)絡(luò)傳媒有限公司聯(lián)袂國內(nèi)外頂尖營銷機(jī)構(gòu)和國內(nèi)知名傳播、金融界專家學(xué)者，共同打造的含跨行業(yè)優(yōu)質(zhì)商企聯(lián)盟、線下廣告?zhèn)髅胶途�上商城(網(wǎng)上商城和手機(jī)APP)、線上精準(zhǔn)傳播工具等四大運(yùn)營體系為一身的一站式產(chǎn)業(yè)升級平臺。
惠眾網(wǎng)絡(luò)傳媒商務(wù)平臺致力于創(chuàng)造最先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)傳媒營銷系統(tǒng)，全球獨(dú)創(chuàng)包括運(yùn)營商、代理商、聯(lián)盟商企、以及消費(fèi)者在內(nèi)的四方共贏模式。依靠其在網(wǎng)絡(luò)科技的領(lǐng)先優(yōu)勢，惠眾網(wǎng)絡(luò)傳媒率先在中國建立了能夠有效支持網(wǎng)上商城和手機(jī)商城運(yùn)營的強(qiáng)大的線上精準(zhǔn)傳播系統(tǒng)，并運(yùn)用這一精準(zhǔn)傳播系統(tǒng)和自身強(qiáng)大的終端廣告機(jī)媒體體系服務(wù)于聯(lián)盟商企，為聯(lián)盟商企形成龐大的消費(fèi)者市場，有效提升市場占有份額。同時(shí)，其建立在優(yōu)質(zhì)實(shí)體商戶經(jīng)營場所內(nèi)的預(yù)計(jì)數(shù)量高達(dá)數(shù)十萬臺的終端廣告機(jī)媒體，以及擁有龐大會員數(shù)量的線上商城，將會形成巨大的盈利空間，以實(shí)現(xiàn)運(yùn)營商、代理商、聯(lián)盟商企、以及消費(fèi)者在內(nèi)的各方利益共贏之承兌。
