前言：隨著P2P監(jiān)管政策的即將落地，行業(yè)開始了以“去擔(dān)�；�”為主題的改革運(yùn)動(dòng)！

    P2P快速發(fā)展，“去擔(dān)保”成趨勢

    P2P自07年引入中國后，便受到國人熱烈的追捧。在互聯(lián)網(wǎng)金融飛速發(fā)展的同時(shí)，P2P隨著發(fā)展也衍生出適合國情的擔(dān)保及非擔(dān)保模式。這源于中國是制造大國，據(jù)數(shù)據(jù)顯示有85%的小微企業(yè)和75%的個(gè)人尚未獲得傳統(tǒng)金融的融資服務(wù)，而P2P模式的誕生恰恰為中小微企業(yè)融資難、融資貴提供了一條方便快捷的融資途徑。

    7月以來，隨著監(jiān)管部門的頻頻發(fā)聲，一場大規(guī)模的去擔(dān)保運(yùn)動(dòng)也在如火如荼的進(jìn)行，擔(dān)保作為P2P平臺(tái)降風(fēng)險(xiǎn)、沖規(guī)模的“神器’,一旦失去，平臺(tái)又以何種方式獲取投資人的信任呢？溫商貸作為全國領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，其無擔(dān)保的成功操作模式或許值得借鑒與復(fù)制。

    無擔(dān)保模式 溫商貸自力更生

    溫商貸自2013年3月上線，在經(jīng)歷行業(yè)倒閉潮、跑路等風(fēng)波后，依舊高速發(fā)展，平臺(tái)成交金額成交額突破19億，成為全國無擔(dān)保模式的成功典范，它又是怎么獲得投資人青睞與信任的呢？溫商貸創(chuàng)始人胡奇峰表示：“溫商貸創(chuàng)立之初就有清晰的定位，溫商貸只是作為一個(gè)P2P交易中的信息平臺(tái)，起到一個(gè)紐帶的作用。在行業(yè)其他平臺(tái)引進(jìn)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的時(shí)候，溫商貸并沒有盲目跟風(fēng)。因?yàn)閺拈L遠(yuǎn)發(fā)展來看，引入擔(dān)保公司“扶持”溫商貸，會(huì)讓溫商貸本身的風(fēng)控及運(yùn)營能力造成影響，同時(shí)引入擔(dān)保公司會(huì)面臨一個(gè)不可忽視的問題：推高了融資成本、降低理財(cái)端的收益！故此，溫商貸在不引入擔(dān)保公司的情況下，自力更生，通過增強(qiáng)自身“內(nèi)力”，將原本支付給擔(dān)保公司的費(fèi)用，返還給投資人與借款人，實(shí)現(xiàn)三方共贏。”

    溫商貸主修內(nèi)力 平衡外力

    隨著市場步伐的加快，與擔(dān)保公司合作產(chǎn)生的種種矛盾越發(fā)清晰，使得整個(gè)行業(yè)這種去擔(dān)�；\(yùn)動(dòng)已經(jīng)成為了一種不可扭轉(zhuǎn)的趨勢，如果說P2P之前就像是一個(gè)被擔(dān)保公司扶著的小孩，那么失去了擔(dān)保公司

    “扶持”后的P2P，更像是一個(gè)長大的男孩，青春、陽光、獨(dú)立！

    胡奇峰認(rèn)為：“平臺(tái)在發(fā)展過程中，應(yīng)明確自身優(yōu)勢進(jìn)行合理開發(fā)，不應(yīng)過多依賴“外力”，從而喪失應(yīng)有的風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力！溫商貸之所以能夠在幾次網(wǎng)貸風(fēng)波中不受波及，是因?yàn)槲覀兠鞔_了溫商貸的核心追求和價(jià)值實(shí)現(xiàn)，相比依靠“外力”，溫商貸更相信自身強(qiáng)大了才會(huì)給用戶帶來安全感。加強(qiáng)風(fēng)控審核，對(duì)網(wǎng)站上發(fā)布的每一個(gè)借款標(biāo)都嚴(yán)格審核！當(dāng)然僅僅從風(fēng)控安全上考慮是不夠的，所以溫商貸還從數(shù)據(jù)安全、投資安全、隱私安全等多個(gè)方面著手，在保證用戶體驗(yàn)良好的同時(shí)，提供強(qiáng)而有效地進(jìn)行安全保障。